什麼是Web 2.0（ II ）

什麼是Web 2.0（ II ）
作者：Tim O'Reilly 譯者：盧澤宇、Ivy
出版日期：2006-05-25

延續前一部份Tim O'Reilly將Web 2.0的本質定義成平台，並且提醒我們要鼓勵群體參與貢獻出智慧知識，在本期我們將繼續探討Web 2.0的其它特徵：資料將會是下一個「Intel Inside」，變成主要核心無所不在；網路應用程式將以輕巧小型化，也將跳脫過去軟體不斷版本升級的模式，而是永遠都沒有所謂正式版存在，而是時時更新應用及服務；對智財權的聲明，將可在適度授予在特定範圍內使用。這些皆是Web 2.0的重要特徵。

3 . 資料是下一個「Intel Inside」

在今天，每個具重要性的網路應用系統背後，都有一個專屬的資料庫，例如：Google的網路搜尋（web crawl）、Yahoo的資料庫（及網路搜尋）、Amazon的產品資料庫、eBay的產品與賣家資料庫、MapQuest地圖資料庫、Napster分散式歌曲資料庫裏。2004年Hal Varian在一次個人談話裡說過：「SQL將會是新的HTML」。資料庫管理將成為Web 2.0公司的核心競爭力，因此，有時我們會把上述所提及的應用程式稱為「資訊體」 (infoware)，而不僅稱之為軟體。

這樣的現象導致一個關鍵問題︰誰擁有這些資料？

4. 軟體升級模式走到盡頭

如先前對Google和Netscape之間的對照，網路時代的軟體有一個最重要的特徵，就是以服務，而非以產品的方式推出。這件事實造成了軟體公司的商業模式產生重大改變。

日常營運必須成為核心能力：Google 和Yahoo在日常營運上的專業能力，必須與他們在產品開發的專業一樣強大。軟體要從手工業徹底轉變服務業，因此除非能在日復一日的基礎上不斷更新，否則就失去效用。Google必須不停地搜尋整個網路，更新索引目錄，淘汰無效的連結，解決其他會影響搜尋結果的所有可能因素，還必須持續且機動地回應成千上萬不同步的使用者查詢，並在提供結果的同時顯示與查詢項目有關的廣告。

從這個角度就不難明白，為什麼Google的系統管理、網路建置以及流量管控技術，比起他們的搜尋演算法更需要被嚴格保密，因為Google能成功的自動化這些流程，是使他們比競爭者具成本優勢的關鍵。

5.輕巧的程式設計模式

一旦網路服務變成潮流，大型公司就跳進來提供複雜的網路服務，創造高度可靠的程式設計環境，以便開發分散式的應用程式。但是網路之所以獲得如此巨大的成功，正是因為推翻了大多數的複雜理論，而代之以一種簡單的實用主義來設計，RSS之所以成為應用最廣泛的網路服務，就是因為簡單，而複雜的企業網路服務還無法有效地普及。

同樣地，Amazon的網路服務是以兩種型式來提供：第一種是遵從「簡單物件存取協定」（SOAP, Simple Object Access Protocol）的網路服務群組的形式規範。另一種則是透過HTTP通訊協定提供XML資料，這個輕巧的方法有時稱為「表現狀態移轉」（REST, Representational State Transfer）。雖說高價值的B2B的交易（例如Amazon和交易夥伴ToysRUs之間）必須使用SOAP群組，但Amazon指出有95%的交易是使用輕巧的REST服務來完成。

6. 超越單一裝置的軟體

Web 2.0的另一項特徵是不再侷限於個人電腦的平台之上。長期的軟體開發者Dave Stutz在離開微軟前，給予微軟的建議是：「要超越為單一裝置發展軟體，才有辦法在長期內獲致高利潤。」

當然，任何網路應用都可以被視為跨單一裝置軟體，畢竟連最簡單的網路應用都至少需要二部以上的電腦，一端放網路伺服器端，另一個放瀏覽器。如我們先前討論，一旦把網路視為為平台，就把這樣的做法進一步發展為綜合應用，包含許多台電腦提供的服務。

正如在Web 2.0的眾多領域中顯示的，所謂「2.0」並不是說這些東西本身有多新，而毋寧是網路平台真正潛力的完整實現，由這樣的觀點出發，我們就可掌握如何設計新平台應用與服務的關鍵點。

7. 豐富使用者的感受

早在1992年Pei Wei 的Viola瀏覽器時代，網路是透過瀏覽器來傳遞「applets」（網頁執行程式物件）以及其他主動內容。1995年Java導入，用意在提供applets物件。接著JavaScript與DHTML以輕薄短小的解決方案，提供用戶端程式能力，豐富了使用者的經驗。

數年前，Macromedia標榜「豐富並提昇網路應用」（Rich Internet Applications，此一概念亦被Flash的競爭者開放源碼廠商Laszlo Systems提出），用以強調Flash所提供的不單只是多媒體內容，同時也是GUI（圖形使用者介面）的應用經驗。

Web 2.0公司的核心競爭力

以上所探討的七種Web 2.0原則，針對其中一些特性申論較多，所提到的每一個例子，都能驗證一到多個關鍵原則，但或許仍有不足之處。

現在讓我們總結一下Web 2.0公司的核心競爭優勢如下：

•提供服務，而不是套裝軟體，能以符合成本效益的方式擴充

•控制獨特的、難以再製的資料來源，隨著越多人使用而累積越豐富的資料

•信任使用者為共同的開發者

•善用眾人的集體智慧

•善用大末端使用者的自助服務效能

•超越單一裝置層級的軟體應用

•輕巧的使用者介面、開發模式、及商業模式

以後若有公司宣稱其為Web 2.0的應用服務，可以用上述原則來檢驗其真實性，得分越多就越名實相符。記住，在其中某個領域能表現傑出，勝於在七種原則都只沾上一點邊！
「What is Web 2.0」於2005-09-30發表於O`Reilly Media，原文出處網址如下：http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html

---------------------http://www.itmag.org.tw/